Com ordenar el temari de l’especialitat
Pots començar agrupant els continguts en eixos de treball. Aquests són alguns àmbits del temari enllaçat pel Departament; no en substitueixen la relació completa.
- Fibres, fils i estructures tèxtils.
- Definició del producte i processos de confecció.
- Planificació, control de qualitat i documentació de fabricació.
Passar d’una necessitat d’ús a una fitxa de producte
Pots preparar un encàrrec fictici d’un article tèxtil amb ús, destinataris i condicions de manteniment definits. L’alumnat hauria de seleccionar característiques del material i relacionar-les amb una proposta de producte. El lliurable pot ser una fitxa amb justificació de les decisions i punts que caldria comprovar abans de fabricar. A la defensa, explica com connectaràs el vocabulari dels materials amb la seva funció i com avaluaràs la coherència entre necessitat, disseny i procés. Conserva una revisió de la fitxa per mostrar l’evolució del raonament.
Tres preguntes per revisar la proposta
- La proposta respon a l’ús previst i a les persones destinatàries?
- Les propietats del material es relacionen amb decisions concretes?
- La fitxa diferencia requisits definits i aspectes pendents de comprovar?
Preparació online i individual a Catalunya
A Nexe Formació partim del teu material, la teva experiència i la convocatòria que prepares. Acordem prioritats i ritme de treball per a la programació didàctica, l’elaboració dels temes i la defensa oral. La preparació és online des de qualsevol punt de Catalunya.
L’exemple d’aquesta pàgina és una proposta didàctica orientativa per ajudar-te a pensar la programació; no és un enunciat oficial ni un model obligatori de prova.
Temari oficial i convocatòria
Consulta el temari de Processos i productes de tèxtil, confecció i pell enllaçat a la relació oficial del Departament d’Educació. Comprova sempre els requisits, les especialitats convocades i les característiques de les proves del procés al qual et presentes. Tenir un temari publicat no implica que hi hagi places convocades.
